We love dogs & Brott

 

No es ningún secreto que Marta, nuestra responsable de comunicación, y yo mismo somos «bastante» fanáticos de los perros por lo que desde un buen principio nos apasionó Brott. Marta Huguet y Marc Velasco, los responsables bípedos de Brott, habían venido a varios networkings al CREC y conocíamos su proyecto de primera mano.

El sábado 21 de septiembre, en el que sería el networking de Capipota Productions que Brott no se quiso perder, los asaltamos sólo entrar: «Queréis venir a explicarnos vuestro proyecto el próximo mes?» A partir de aquí todo fluyó con una facilidad que sólo se da cuando hay conexión , y con Marc y Marta esto es realmente fácil. Durante el proceso de preparación de la sesión se nos ocurrió que en un networking como este, tenía que ser un perro quien invitara a los asistentes a la cita. Así que nos animamos a hacer un pequeño vídeo en que Sparrow (el Bulldog Francés con quien comparto piso), con la increíble voz de Edu Font, invitaba a venir al networking.

Marta y Marc se fueron relevando para explicarnos la historia de Brott, un proyecto que ya tiene dos años de vida, e incluso nos enseñaron el primer collar que les cosió la abuela de Marc. La historia nos lleva hasta el día de hoy, donde Brott está a punto de experimentar el cambio más grande desde que fue creada.

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Nosotros invitamos a Brott para que nos explicaran como empezaron un proyecto sin inversión previa pero ellos hicieron mucho más: nos explicaron como un proyecto que había nacido sin inversión previa se ha ido transformando hasta que el siguiente paso que hay que hacer requiere necesariamente capital.

En una sesión anterior de networking en el CREC conocieron a Xavi y Adrià de Bolsarium. Después de algunas visitas pusieron problemas, dudas e ilusiones en común y una de las sugerencias que les hicieron fue que se dirigieran a SECOT.

Ir a pedir consejo a esta organización de directivos retirados que gratuitamente ayudan a personas que tienen un proyecto, es de vital importancia, porque a pesar del evidente salto generacional que hay entre las partes, la experiencia que estas personas ponen al servicio de los emprendedores de manera altruista NO TIENE PRECIO.

¿Esto implica perder el control del proyecto? No, esto implica abrir la mente a una visión diferente y más experimentada, esto implica ceder en algunos puntos que pueden optimizar el proyecto. Y esto no es nada fácil porque la mayoría de los emprendedores suelen ser muy celosos de la paternidad de su proyecto.

Con el trabajo con esta organización descubrieron cuales son los siguientes pasos que hay que hacer para evolucionar, y conseguir que Brott pase al siguiente nivel.

Marc Navarro | Project Manager al CREC